We zien elk mens als een schepping van God en is daarmee kostbaar en vol met potentie. Ons streven is om het kostbare potentieel naar boven te halen, dat te benadrukken en niet de nadruk te leggen op beperkingen en tekortkomingen. Beperkingen en tekortkomingen mogen geadresseerd worden, maar dan wel in het contact van de ander willen helpen. Negatieve feedback geven is soms nodig, maar dan moet je wel bereid zijn de ander te willen helpen.

Gezamenlijk bouwen we aan een cultuur waar mensen in hun kracht worden gezet. En waar hun sterke kanten meer worden benoemd dan hun zwakke kanten. We voorkomen ten alle tijden roddels en spreken elkaar er ook op aan, mocht dit onverhoopt gebeuren.

We streven gezamenlijk naar een werkcultuur die gezond is voor geest, ziel en lichaam. Dit houdt voor ons in dat we elkaar stimuleren tot een gezonde levensstijl zonder dat we er veroordelend in zijn.  We streven naar een cultuur waar eerlijk gesproken kan worden over worstelingen met ongezonde levenspatronen. Overmatig alcohol gebruik en drugsgebruik zijn binnen de organisatie niet toegestaan.

Als organisatie geloven we in de kracht van verbinding. Verbinding met de visie, de arbeidsprocessen/-afspraken en verbinding met elkaar. Om deze verbindingen goed te houden, is eerlijkheid en transparantie een voorwaarde. We werken vanuit het vertrouwen dat we het beste met elkaar voor hebben en als we daaraan zouden gaan twijfelen, dan maken we dat bespreekbaar.

Binnen onze organisatie dienen we elkaar en hebben we respect voor elkaar. Zowel als het gaat om iemands expertise, als om de persoon die hij of zij is, inclusief iemands identiteit, mening of geloofsovertuiging. 

Binnen het functioneren kunnen er verschillende rollen zijn, zoals als een leidinggevende rol en een uitvoerende rol. Ondanks de rolverschillen verwachten we wel gelijkwaardigheid.

Binnen onze organisatie respecteren we de grenzen die we naar elkaar in alle redelijkheid aangeven. Deze redelijkheid wordt tevens bepaald door de Nederlandse wetgeving.

Binnen onze organisatie werken we vanuit intrinsieke motivatie. We werken vanuit idealen. Als deze intrinsieke motivatie langdurig ontbreekt, dan geven we dit aan en wordt er gezamenlijk gezocht naar andere werkzaamheden binnen of buiten de organisatie. Tijdens de werkzaamheden streven we naar een goede balans tussen in- en ontspanning. We nemen zowel onze verantwoordelijkheden serieus, als dat we blijven genieten.

Als organisatie zien we het als onze verantwoordelijkheid om zorg te dragen voor zowel onze directe omgeving, als de omgeving in het algemeen. Zorgdragen voor onze directe omgeving houdt voor ons in: Het schoonhouden van je werkplek, goed omgaan met apparatuur en samen nadenken over een sfeervolle inrichting etc.

Als het gaat om zorgdragen voor de indirecte omgeving, dan hebben we het over de natuur. Gezamenlijk kijken we als organisatie hoe we dit zo goed mogelijk kunnen doen. Niet oordelend, maar inspirerend. Wij inspireren elkaar om goed zorg te dragen voor de natuur.

Wij geloven dat we als persoon én organisatie, scheef groeien als we onze eigen belangen altijd op de eerste plek zetten. Oog hebben voor elkaars belangen maakt ons tot mooiere mensen. Oog hebben voor de belangen in de maatschappij, zorgt voor een mooiere samenleving. Mensen die geen oog hebben voor de belangen van anderen, passen niet bij onze organisatie.

Elk mens heeft zijn eigen leerproces in het leven. Iedereen leert op een andere manier, maar wat is het geweldig als we elkaar niet oordelen, maar vanuit gelijkwaardigheid van elkaar proberen te leren. Als organisatie dagen we elkaar uit om te blijven leren en open te staan voor nieuwe inzichten. Zowel zelf blijven leren, als anderen toerusten en hen helpen in hun leerproces. Dit zien we als belangrijk onderdeel van onze organisatie.